Strategisk sparring handler om at skabe en rød tråd mellem din forretnings kommunikation, marketing og dit visuelle udtryk.
På marketingområdet kan det indebære udvikling af kampagnestrategier, rådgivning om budgetfordeling, valg af de rette kanaler samt sparring på SEO, SEM og Paid Social.
Når det gælder grafisk design, kan strategisk sparring hjælpe med at sikre, at dit visuelle udtryk understøtter brandidentiteten – fra designlinje og tone-of-voice til konkrete kampagnematerialer og contentproduktion.

Mindre virksomhed: En lokal tømrer eller frisørsalon kan have svært ved at se, hvorfor deres hjemmeside ikke tiltrækker kunder. En ekstern sparringspartner kan hurtigt se, at billederne ikke afspejler virksomhedens kvalitet, eller at Google-anmeldelser ikke bruges aktivt.
Større organisation: Et mellemstort produktionsfirma kan være låst fast i gamle markedsføringsmønstre. En ekstern partner kan stille kritiske spørgsmål og foreslå et skifte fra printannoncer til en digital inbound-strategi.
Derfor er det også vigtigt at vores samarbejde er baseret på gensidig tillid og respekt, og vi starter derfor aldrig samarbejder op, som vi ikke kan se os selv i.
På den måde bliver samarbejdet ikke bare et "produkt" (en strategi på papir), men en proces med kompetenceopbygning og tilpasning – hvilket både mindsker ulemperne og øger værdien for jer som partner.
Vi tænker altid på din målgruppe. Hvordan opfatter de dit brand? Hvad tiltrækker dem visuelt? Hvordan kan vi styrke relationen mellem dit brand og dine brugere gennem kommunikation?
Alle beslutninger er baseret på data og analyse som du har adgang til og som du hjælper med at anskaffe. Vores strategiske sparring på områderne er baseret på fakta og analyser, og de vil derfor indebære, en vis indsigt i jeres virksomheds rådata for at kunne rådgive bedst muligt.
Mindre virksomhed: En iværksætter i modebranchen kan få adgang til en designer, der kender til branding på Instagram og TikTok – kanaler, som ejeren måske slet ikke har erfaring med.
Større organisation: En mellemstor virksomhed kan trække på en konsulent, der har erfaring med marketing og kender til markedstilpasning.
Mindre virksomhed: En SMV-ejer kan bruge al sin tid på drift og personale – her er det en lettelse, at en ekstern partner udvikler en marketingplan, der kan implementeres uden at tage ejerens tid.
Større organisation: En marketingchef i en koncern kan slippe for at bruge tid på at udtænke hele strategien selv, og i stedet bruge energien på at sikre intern implementering.
Har du spørgsmål eller ønsker du et tilbud? Så kontakt os endeligt.Du kan ringe til os på +45 22 41 95 11 eller klik nedenfor, så ringer vi dig op!